Управленческий консалтинг в сфере HR и маркетинга

Проведем полный анализ\аудит бизнес-процессов, выявим проблемы, влияющие на эффективность, поможем выстроить результативную структуру компании. Исходя из стратегических целей собственника, а не шаблонов аналогичных бизнесов.

Ответим на вопросы:
1. На какой функционал нужен конкретный работник?
2. Какие задачи должен решить, каких результатов добиться?
3. Нужен ли именно сейчас?
4. Как появилась вакансия?

Поможем определить, есть ли противоречия в управленческом цикле, эффективна ли взаимосвязь по бизнес-процессам, применяемым инструментам планирования, контроля выполнения основных показателей деятельности компании.
Часто в результате консалтинга выясняется, что поиск специалиста не нужен на данном этапе развития. Необходимо выстроить систему мотивации, определить KPI, прописать должностные инструкции, регламенты взаимодействия. Начинаем с фундамента, чтобы поиск персонала не стал бесполезными тратами времени, денег.

Первая консультация бесплатно.